一、有没有关于物流的书
书籍有：宠物生活、疾病防治、犬种图解、习性特点。
美容知识、比赛流程、基本训练、血统申请
等等，一般大型书店的农科方面都有这些种类，还有就是大量的实际经验积累。
接触宠物后勤洗手、若是美容请带上口罩，平时多吃一些木耳等高纤维的蔬菜。多喝水。
如果是养殖观赏狗：业余的宠物繁殖也可以的。首先你要了解你饲养的品种，你不用全犬种，单一的一种或者一类都可以。全犬中对于初养来说花费太高，也不一定有收获。看看当地的消费水平。喜欢那个价位的？喜欢大狗还是小狗？喜欢的人群和你接触的人群。选择你要繁殖的犬种。熟悉它的习惯和性格。最好查阅一下相关资料和饲养人群。设想一下你繁殖出的狗狗品质是否优良，是否有良好的消费人群？是否符合当地的消费水平和大众审美？
熟悉一些小病的治疗和常见病的判断，对于特殊犬种的照顾。比如，雪纳瑞拔毛，贵宾美容，还有就是母狗的生产、小狗的照顾等等。需要大量的理解和实践。
建议：选择适合犬种。先从正规犬舍询得赛犬一只/一对。尝试打比赛。或者直接饲养赛级成犬，这样幼犬出生的品质就能得到保障，有一定的经济效益。
还有就是对大型猛犬的繁殖，比如物流的库房、出仓间、厂房等都需要大型猛犬的。
如果是猫，先时段，各界人对名猫的钟爱度远远没有对狗的高，繁殖出来市场不是很大。如果十分喜欢，可以选择有针对的品种来饲养。如苏格兰折耳等。
啮齿类：仓鼠繁殖非常快，但是经济效益已经没有前两年那么好了。但是了解习性如，布丁、金狐、老公公、老婆婆这些的高当鼠也是可以发展的。还有就是周边的，比如苜蓿草等。现在兔子、龙猫等都是吃这个的。
垂耳兔，繁殖也非常快，注意疾病，规模饲养繁殖也是不错的，市场认可度高，但是不上价格。
龙猫，每年2胎，每次1到2个bb，彩猫的价格很好。通常都在2000以上。黑龙江丹枫是中国最大的龙猫基地，有机会的话去参观学习，一定会受益匪浅的。
其他，雪貂、矮脚马等现在也作为宠物饲养，同时毛皮的价格也很高，经济效益也是非常的好。
二、物流相关书籍
物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对"Logistics"一词的翻译“物流”。
关于物流活动的最早文献记载是在英国。1918年，英国犹尼利弗的哈姆勋爵成立了“即时送货股份有限公司”，目的是在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商和用户手中。
工业化时期，大多数欧美国家陆续进入工业化社会 制造业发展迅速，社会分工不断细化 物流发展规模小，渠道不畅，成不高，其作用未受到应用的重视 从经济学角度建立了物流学科（PD）。
“二战”时期，从技术角度确立了物流学科的地位。美国从军事需要出发，在战时对军火进行的供应中，首先采用了“物流管理”（Logistics management）这一词，并对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。
二战后，“物流”一词被美国人借用到企业管理中，被称作“企业物流（Business logistics）。企业物流是指对企业的供销、运输、存储等活动进行综合管理。
三、物流十大必看书籍
可以参考以下
1.《供应链管理技术》
作者:李傑
推荐理由
这是一本对供应链有深刻了解的人才能写出来的书，有内容有深度，既讲到了很多工作中可能遇到的问题与解决办法，又将一些实践经验上升到理论，十分适合采购从业人用来提高自身业务水平。强烈推荐！
2、《 精益供应链与物流管理》
作者:[美]Paul Myerson 著
推荐理由
书写的不错，翻译的也非常好，专业词汇使用准确恰当，没有译文书普遍存在的词句晦涩拗口的毛病，看的出译者确实投入了不少心血。值得推荐。
跟CIPS课程书籍对照着看。整本书比较系统，但不属于细节化的讲解。
四、关于物流专业的书籍
可以看一些物流技术经济、物流市场营销、货物运输组织、物流系统规划与设计、物流中心规划与设计、供应链管理、物流技术装备、物流仿真等等书籍。
五、关于物流运输的书籍
一是美国市场营销学者阿奇.萧于1915年提出的叫做Physical Distribution的物流概念。他是从市场分销的角度提出的。
二是美国少校琼西.贝克于1905年提出的叫做Logistics的物流概念。他是从军事后勤的角度提出的。
物流的概念最早起源于20世纪初的美国。原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后，日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。
六、关于物流行业的书籍有哪些
关于物流与供应链管理的书籍：
物流与供应链管理(第4版), 作者: 马丁·克里斯托弗
物流师认证用书，如《物流管理》，《物流系统工程》，《现代物流概论》
还有关于采购方面的书籍。
以上只是参考。
其实物流工作包括很多方面不同行业涉及专业工作不同，要根据自己喜欢的方向选择书籍。
仓储企业，侧重于配送和仓储，《配送中心实务》
制造企业，侧重于物流工程、采购、国际运输（空运、海运）等
物流企业，侧重于配送和运输管理。
商超企业，侧重于采购。